Inteligencia Accional (Copyright JC Ramos 2007)

Inteligencia Accional

El concepto de Inteligencia Accional (IA) que introducimos tiene que ver precisamente con la habilidad de las personas para accionar conocimiento.

En algunos individuos, esta capacidad es alta, al poder llevar a cabo dicho accionamiento sin necesidad de llevarlo a la práctica o simulándolo, sino pre- visualizando dicho acto.

Es en el caso de los ingenieros donde más claramente podemos ver cómo inventan modelos para simplificar los sistemas complejos con los que trabajan y que a través de ellos son capaces de anticipar comportamientos reales. Se trata pues, de un accionamiento que requiere un amplio conocimiento teórico de las herramientas, comportamientos y sistemas, que ellos accionan.

En la siguiente gráfica 1 se representa de forma cualitativa la relación entre tres parámetros:

· la actitud de la persona frente a su actividad (ya sea personal, en un grupo o red social, como en una organización)

· el alineamiento que hay entre los valores y propósitos de un individuo y el entorno en el que se desempeña

· el impacto en los resultados deseados para dicho entorno

Esto ya lo han sabido ver algunas organizaciones y tratan de sincronizar al máximo, al tiempo que facilitar un entorno en el que los colaboradores potencien al máximo su deseo y predisposición a accionar el conocimiento. ¿Podría ser algo que tienen en común dos empresas de actividades tan diferentes como Google o Harley Davidson?